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4月2日 星期一 天气 小雨
我联系金峨村快五年了，对村里各方面情况还是比较了解的，作为花木专业村怎样走可持续发展之路，是我一直在考虑的问题。今天是我到金峨村蹲点的第一天，通过开座谈会、走访农户、实地察看等多种形式，与农户共同探讨花木生产可持续发展之路，对花木生产在转型期的发展方向有了新的认识和思考。
今天下午，我在走访周开元、周国宝、周财长等几户绿化工程老总和花木供销大户时，与他们着重探讨了花木的出路问题。我认为，花木专业村按照传统的生产方式，已没有多大的发展空间，必须转变增长方式，引进新品种，花木生产要由绿化功能逐步过渡到美化功能，由政府、社会团体消费逐步转向市场、家庭消费上来。目前，一些发达国家用于家庭绿化美化的花木数量占销售总量的85%，而我国只占2%，随着人民生活水平的提高，这一块发展空间会很大。周开元等几位都认同我的观点。
从绿化到美化是一个方向，我们要引导好、服务好。然而，我们眼前要解决的一个问题是，怎样把农户田里的花木卖出去，使农民获得较好效益。我想，除了大户销售外，花木还要进市场(包括实物市场和网络市场)。作为中国花木之乡的奉化，在国内10来只大型市场设摊的寥寥无几，在网上销售的农户也不多，这是奉化花木生产的一根软肋，我们要积极引导和鼓励农户开拓有形的和无形的两大市场。
奉化全市有10万亩花木，与日益紧张的土地资源矛盾突出，而且，花木销售每年也要带走很多泥土，我担心，长此以往把子孙饭也吃光了。金峨村的做法是，向奉化林场租用500亩低山缓坡，把花木逐渐移向荒山，既绿化环境又节约土地。同时，他们已在尝试无土栽培和培育容器苗，这些都值得借鉴。
奉化花木有很好的种植基础和技术优势，如何快速改变增长方式，抢得第二轮先发优势，是政府和农民共同关注的一个话题。沉下去，问计于民，从农民实际出发，思考问题、制定政策，对我们的工作大有裨益。
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